{"version":"1.0","provider_name":"Guerini e Associati","provider_url":"https:\/\/www.guerini.it","author_name":"Erald","author_url":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/author\/erald\/","title":"Lean CFO - Guerini e Associati","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"iJIxBPzEQA\"><a href=\"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/lean-cfo\/\">Lean CFO<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/lean-cfo\/embed\/#?secret=iJIxBPzEQA\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Lean CFO&#8221; &#8212; Guerini e Associati\" data-secret=\"iJIxBPzEQA\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.guerini.it\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/www.guerini.it\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/frontcover_leancfo.jpg","thumbnail_width":227,"thumbnail_height":353,"description":"\u00abLa capacit\u00e0 di tradurre il linguaggio del Lean System in \u2018linguaggio del denaro\u2019 render\u00e0 chiaro a tutti in azienda la necessit\u00e0 di seguire i principi e applicare giornalmente i metodi di lavoro lean.\u00bb A dispetto del titolo questo libro non parla solo di contabilit\u00e0 e di temi prettamente finanziari. \u00c8 un manuale utile sia a coloro che in azienda implementano e manutengono sistemi di controllo di gestione (controller o CFO) sia a coloro che operano all\u2019interno dei processi e troppo spesso, in un percorso di trasformazione lean, devono fare i conti con sistemi inadatti a mettere in luce i benefici dei miglioramenti realizzati nel gemba. \u00c8 consuetudine ritenere che \u201cfare\u201d lean significhi semplicemente trasformare processi produttivi applicando un set di tecniche. In realt\u00e0, per \u201cessere\u201d lean, l\u2019azienda dovr\u00e0 anche trasformare il modo in cui misura se stessa, trovando metriche appropriate a evidenziare i benefici economico-finanziari del Lean System: \u00e8 proprio questa la chiave di volta per far s\u00ec che \u00abl\u2019azienda concepisca il Lean come \u2018La\u2019 strategia aziendale anzich\u00e9 \u2018una parte\u2019 della strategia\u00bb.  &nbsp;"}