{"version":"1.0","provider_name":"Guerini e Associati","provider_url":"https:\/\/www.guerini.it","author_name":"Erald","author_url":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/author\/erald\/","title":"Lean giorno per giorno - Guerini e Associati","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"sofgUUkwM5\"><a href=\"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/lean-giorno-per-giorno\/\">Lean giorno per giorno<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/lean-giorno-per-giorno\/embed\/#?secret=sofgUUkwM5\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Lean giorno per giorno&#8221; &#8212; Guerini e Associati\" data-secret=\"sofgUUkwM5\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.guerini.it\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/www.guerini.it\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/lean_giorno_per_giorno_sito.jpg","thumbnail_width":226,"thumbnail_height":353,"description":"\u00abQui non funziona\u00bb, \u00abVa bene per i giapponesi, ma con la nostra gente non \u00e8 possibile\u00bb, \u00abNoi siamo diversi, nel nostro settore non \u00e8 applicabile\u00bb, \u00abIl nostro prodotto e il nostro processo non lo consentono\u00bb\u2026 Queste le pi\u00f9 frequenti obiezioni all\u2019approccio che oggi definiamo Lean, rivisitazione occidentale del Toyota Production System, vero e proprio stato dell\u2019arte nell\u2019organizzazione delle operazioni di produzione. Quale la ragione di queste frequenti obiezioni? Cosa manca per una reale e duratura trasformazione lean delle organizzazioni? Nella letteratura sul sistema Lean vengono trattati numerosi argomenti riguardanti i metodi e la cultura aziendale. Poco o nulla si trova sugli aspetti inerenti alla gestione quotidiana e ai comportamenti organizzativi che consentono di far evolvere con successo l\u2019azienda verso il modello lean. Il modello lean, perseguendo prestazioni elevate, richiede un approccio continuo, giorno per giorno e ora per ora. Questo approccio si contrappone a quello tradizionale intermittente, con verifiche settimanali o mensili, che genera code e lotti di materiali, pur assicurando una certa tranquillit\u00e0 nel perseguire l\u2019efficienza di macchine e uomini, ma non la piena soddisfazione del cliente. Il Lean Management \u00e8 l\u2019ingrediente fondamentale per le conversioni lean di successo e costituisce il \u00abmotore\u00bb e la guida per la diffusione della cultura lean. Questo libro introduce un sistema \u00absnello\u00bb e \u00abcontinuo\u00bb per la gestione operativa basato su tecniche e comportamenti organizzativi, spiegando, sia concettualmente che operativamente, come superare l\u2019astratto concetto di \u00abcultura lean\u00bb mediante la pratica quotidiana di \u00abcomportamenti organizzativi lean\u00bb. Il libro si rivolge a imprenditori, amministratori delegati, direttori generali, responsabili delle funzioni di progettazione, ingegnerizzazione, produzione, logistica e manutenzione e a tutti coloro che vogliono intraprendere o hanno gi\u00e0 intrapreso il cammino dell\u2019evoluzione lean."}