{"version":"1.0","provider_name":"Guerini e Associati","provider_url":"https:\/\/www.guerini.it","author_name":"Erald","author_url":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/author\/erald\/","title":"Lean organization in sanit\u00e0 - Guerini e Associati","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"87yl1yBeGq\"><a href=\"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/lean-organization-in-sanita\/\">Lean organization in sanit\u00e0<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/lean-organization-in-sanita\/embed\/#?secret=87yl1yBeGq\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Lean organization in sanit\u00e0&#8221; &#8212; Guerini e Associati\" data-secret=\"87yl1yBeGq\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.guerini.it\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/www.guerini.it\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/lean_organization_rosa_sito.jpg","thumbnail_width":227,"thumbnail_height":353,"description":"\u00c8 opinione ormai consolidata che i sistemi sanitari siano organizzazioni adattative complesse, al pari degli organismi viventi e dei sistemi ecologici, economici e sociali, e che la loro analisi o gestione non possa limitarsi ad approcci selettivi tesi alla scomposizione nei singoli elementi.  Uno degli approcci che meglio affronta le complessit\u00e0 organizzative ospedaliere con la finalit\u00e0 di armonizzarle \u00e8 quello della Lean Organization. La Lean nella sua trasversalit\u00e0 entra in ogni fase dell\u2019organizzazione, innanzitutto creando coinvolgimento in una logica di \u00abqualit\u00e0 alla fonte\u00bb dei servizi e di empowerment del processo ispettivo in caso di problemi. Cos\u00ec facendo il concetto di qualit\u00e0 strutturale, dei processi e degli esiti, diventa sinonimo di adeguatezza e accessibilit\u00e0, appropriatezza, equit\u00e0, efficacia, pratica attesa e accettabilit\u00e0.  Diviene essenziale misurare, analizzare e giudicare la qualit\u00e0 sulla base della rispondenza del processo\/servizio a determinati standard, in modo da comprendere quali aspetti dell\u2019assistenza non funzionano, porvi rimedio e stabilire piani di miglioramento continuo.  Il modello organizzativo della Lean ha la capacit\u00e0 di ampliare la mission e la vision aziendale. Nelle aziende Lean, infatti, il risparmio e la riduzione dei costi non vengono pi\u00f9 visti come un obiettivo, ma diventano il naturale risultato di una corretta applicazione del modello, che per\u00f2 mantiene come sua finalit\u00e0 ultima la salute del paziente e la qualit\u00e0 del servizio."}