{"id":22532,"date":"2022-03-24T15:05:40","date_gmt":"2022-03-24T14:05:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.guerini.it\/?p=22532"},"modified":"2022-03-24T15:06:07","modified_gmt":"2022-03-24T14:06:07","slug":"reinventare-le-organizzazioni-di-laloux-la-nuova-edizione-aggiornata-di-un-saggio-che-e-gia-un-classico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/reinventare-le-organizzazioni-di-laloux-la-nuova-edizione-aggiornata-di-un-saggio-che-e-gia-un-classico\/","title":{"rendered":"Reinventare le organizzazioni di Laloux, la nuova edizione aggiornata"},"content":{"rendered":"\n

\u00abUno dei manuali di management pi\u00f9 diffusi al mondo\u00bb
Stefano Righi, La Lettura (Corriere della Sera)<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

In questo libro rivoluzionario, pubblicato in collaborazione con Peoplerise<\/strong><\/a>, Frederic Laloux ci guida alla scoperta dei paradigmi organizzativi che hanno plasmato la storia dell\u2019umanit\u00e0 mostrandoci come, ogni volta che siamo passati a un nuovo stadio di consapevolezza, siamo riusciti a compiere svolte fondamentali nei processi di cooperazione. Una nuova svolta \u00e8 dietro l\u2019angolo.<\/strong> Ci aiuter\u00e0 a inventare un modo radicalmente pi\u00f9 umano di gestire le organizzazioni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A seguire una testimonianza speciale!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Insegnare a reinventare
<\/strong>di Cristiana Caserta
Docente digitale e attivista della ricerca e della sperimentazione
Linkedin Top Voice<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"abc\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

\u201c\u00c8 un po\u2019 quello che fai tu in classe!\u201d
Cos\u00ec ha risposto un mio interlocutore a cui chiedevo di cosa parlasse il libro di Frederic Laloux, \u201cReinventare le organizzazioni<\/a>\u201d.
Devo dire che sentirmi gi\u00e0 quasi in pari, anche senza sapere in cosa, mi ha dato una grossa spinta nella lettura! Ma, ovviamente, \u201cReinventare le organizzazioni<\/a>\u201d \u00e8 molto di pi\u00f9 di \u201cquello che faccio in classe\u201d.
Non solo \u00e8 di pi\u00f9, ma \u00e8 anche \u201cquello\u201d, integrato per\u00f2 in una visione ampia, storicamente e scientificamente analizzata e delineata.
Teoria e pratica sono infatti due dimensioni che il libro di Laloux tiene insieme in modo miracolosamente armonico. Integrato, direi (e \u201cintegrazione\u201d \u00e8 una delle parole chiave del libro).
Di che si tratta? Di organizzarsi diversamente.
<\/strong>Organizzarsi, operare in organizzazioni, \u00e8 indispensabile: neanche l\u2019individualista pi\u00f9 oltranzista pu\u00f2 non convenirne. Ma le organizzazioni spesso sono lente, ottuse, iper-burocratiche, asfissianti e disumanizzanti.
Non sono \u201cteal\u201d!
\u201cTeal\u201d \u00e8 un nuovo paradigma che non si sostituisce ai precedenti ma li integra, li supera e li trascende. Grazie a tre principi: l\u2019auto-organizzazione, la pienezza, il proposito evolutivo.<\/strong>
L\u2019auto-organizzazione \u00e8 il modo in cui ci appropriamo del nostro lavoro, facciamo emergere gerarchie naturali, riduciamo la demotivazione e restituiamo agilit\u00e0 e flessibilit\u00e0 ai processi organizzativi. Lo faccio in classe: scegliamo progetti, individuiamo ruoli, troviamo materiale, decidiamo deadline e modalit\u00e0 di verifica, ragioniamo sulle valutazioni. La classe, come team, partecipa a tutti i momenti decisionali, quando \u00e8 possibile. Diversamente, spiego perch\u00e9 non \u00e8 possibile.
Pienezza significa non rinunciare a nessuna dimensione: portare s\u00e9 stessi in modo integrale nell\u2019organizzazione di cui facciamo parte. Di questa organizzazione dobbiamo scoprire il proposito, ascoltando e osservando ci\u00f2 che essa vuole, il modo in cui vuole crescere. Proprio come fosse un organismo vivente (perch\u00e9 lo \u00e8!).
Laloux lo espone con stile semplice e vivace e abbondanza di esempi.
La nuova edizione di questo libro: intanto, risponde a un interesse crescente verso nuovi e pi\u00f9 umani modi di lavorare in modo organizzato; inoltre contiene degli aggiornamenti sulle esperienze di applicazione di principi \u2018teal\u2019 gi\u00e0 in essere casi del tutto nuovi.
\u00c8 la dimostrazione che \u00e8 possibile. Ed \u00e8 necessario: oggi pi\u00f9 di ieri.
Ah! \u2018teal\u2019 \u00e8 anche un colore! Fra il grigio e l\u2019azzurro. Color foglia di t\u00e8. Sfumatura a cui possiamo ispirarci per reinventare le nostre realt\u00e0 organizzative!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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