{"id":14482,"date":"2012-05-24T13:00:51","date_gmt":"2012-05-24T11:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/test.guerini.it\/?product=il-project-management-emergente"},"modified":"2026-01-22T13:07:52","modified_gmt":"2026-01-22T12:07:52","slug":"il-project-management-emergente","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/il-project-management-emergente\/","title":{"rendered":"Il project management emergente"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Esiste una maniera consolidata di guardare al progetto, una maniera \u2013 riduzionistica, rassicurante, non priva di efficacia \u2013 fondata sulla descrizione di tutte le attivit\u00e0 necessarie al raggiungimento dello scopo, e sulla loro distribuzione nel tempo. Ma l\u2019esperienza di chi si \u00e8 trovato a governare progetti ci dice che non sempre questa semplificazione \u00e8 fruttuosa.<br \/>\nNei fatti, il progetto \u00e8 una rete organizzativa che appare diversa a seconda del punto di vista dal quale la si osserva; il progetto emerge con chiarezza solo nel corso del tempo; nel progetto il tutto non corrisponde semplicemente alla somma delle sue parti; e governare il progetto significa muoversi sull\u2019orlo del caos, agendo per tentativi ed errori.<br \/>\nQuesto libro parla di progetti e di complessit\u00e0.<br \/>\n\u00c8, nella prima parte, un saggio che esplora da diversi punti di vista la filosofia e la cultura del progetto. Ed \u00e8 anche, in particolare nella seconda parte, uno strumento di lavoro, una cassetta degli attrezzi, quasi un manuale a uso dei project manager.<br \/>\nSi rivolge dunque innanzitutto a chi per professione conduce progetti, ma propone riflessioni e stimoli utili pi\u00f9 in generale a tutti coloro che si interessano al funzionamento e alla direzione delle imprese.<br \/>\nPerch\u00e9 il project management, inteso come governo di sistemi organizzativi instabili e complessi, tesi a un preciso scopo, appare come il paradigma di un nuovo modo di dirigere ogni tipo di impresa.<\/p>\n<p><strong>CONSIGLI AI NAVIGANTI<\/strong>: Francesco Varanini, Gianluca Bocchi, Fernando Giancotti, Alberto Felice De Toni, Luca Comello.<br \/>\n<strong>IL METODO NARRATO<\/strong>: Bruna Bergami, Diego Centanni, Bice Dellarciprete, Walter Ginevri, Mari\u00f9 Moresco, Stefano Morpurgo, Alessandra Noris, Carlo Notari, Livio Paradiso, Andrea Pinnola, Michela Ruffa, Roberto Villa.<br \/>\nIl <strong>PMI\u00ae Northern Italy Chapter<\/strong> \u00e8 il punto di riferimento per tutti gli interessati ai temi del project management. Ha pi\u00f9 di 1100 soci e fa parte del Project Management Institute, la pi\u00f9 importante associazione internazionale del settore.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il libro affronta progetti e complessit\u00e0. \u00c8, nella prima parte, un saggio che esplora da diversi punti di vista la filosofia e la cultura del progetto. 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