{"id":15720,"date":"2016-03-11T15:11:46","date_gmt":"2016-03-11T14:11:46","guid":{"rendered":"https:\/\/test.guerini.it\/?product=spending-review-in-ospedale-senza-tagli"},"modified":"2024-06-12T14:39:25","modified_gmt":"2024-06-12T12:39:25","slug":"spending-review-in-ospedale-senza-tagli","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/spending-review-in-ospedale-senza-tagli\/","title":{"rendered":"Spending review in ospedale senza tagli"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Con l&rsquo;approccio lean qualsiasi struttura sanitaria pu&ograve; trarre enormi vantaggi in termini di risparmio grazie all&rsquo;eliminazione di sprechi gestionali; e ci&ograve; senza tagli n&eacute; accorpamenti forzati. <br \/>Gli ospedali sotto i 500-600 posti letto (il 90% in Italia) possono ottenere risultati sistemici, con riduzione dei costi a doppia cifra percentuale, in tempi medi di 3-4 anni. Per ospedali con oltre 800-1000 posti letto i tempi sono pi&ugrave; lunghi per un risultato sistemico; ma anche in questi casi si registrano in pochi mesi risultati rilevanti nelle aree in cui le tecniche lean vengono utilizzate. <br \/>In qualunque caso, prerequisito fondamentale &egrave; che l&rsquo;alta Direzione sostenga la trasformazione con determinazione, lasciando che essa si sviluppi dal basso (dagli operativi) attraverso la formazione. La continuit&agrave; nell&rsquo;azione della Direzione &egrave; dunque l&rsquo;unico vero limite che la politica sanitaria dovr&agrave; superare per snellire gli Ospedali senza alcun bisogno di tagli. <br \/>In questo libro sono raccolti i progetti lean avviati e in parte gi&agrave; conclusi dall&rsquo;Ente Ospedaliero Galliera di Genova, quasi 50 azioni capaci di generare sorprendenti riduzioni di sprechi e di costi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con l\u2019approccio lean qualsiasi struttura sanitaria pu\u00f2 trarre enormi vantaggi in termini di risparmio grazie all\u2019eliminazione di sprechi gestionali; e ci\u00f2 senza tagli n\u00e9 accorpamenti forzati.<br \/>\nGli ospedali sotto i 500-600 posti letto (il 90% in Italia) possono ottenere risultati sistemici, con riduzione dei costi a doppia cifra percentuale, in tempi medi di 3-4 anni. Per ospedali con oltre 800-1000 posti letto i tempi sono pi\u00f9 lunghi per un risultato sistemico; ma anche in questi casi si registrano in pochi mesi risultati rilevanti nelle aree in cui le tecniche lean vengono utilizzate.<br \/>\nIn qualunque caso, prerequisito fondamentale \u00e8 che l\u2019alta Direzione sostenga la trasformazione con determinazione, lasciando che essa si sviluppi dal basso (dagli operativi) attraverso la formazione. La continuit\u00e0 nell\u2019azione della Direzione \u00e8 dunque l\u2019unico vero limite che la politica sanitaria dovr\u00e0 superare per snellire gli Ospedali senza alcun bisogno di tagli.<br \/>\nIn questo libro sono raccolti i progetti lean avviati e in parte gi\u00e0 conclusi dall\u2019Ente Ospedaliero Galliera di Genova, quasi 50 azioni capaci di generare sorprendenti riduzioni di sprechi e di costi.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":15719,"template":"","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"product_brand":[],"product_cat":[6805,6532],"product_tag":[],"class_list":{"0":"post-15720","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-guerini-next","7":"product_cat-lean-production","9":"first","10":"instock","11":"sale","12":"shipping-taxable","13":"purchasable","14":"product-type-simple"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Spending review in ospedale senza tagli - Guerini e Associati<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/spending-review-in-ospedale-senza-tagli\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Spending review in ospedale senza tagli - Guerini e Associati\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Con l\u2019approccio lean qualsiasi struttura sanitaria pu\u00f2 trarre enormi vantaggi in termini di risparmio grazie all\u2019eliminazione di sprechi gestionali; e ci\u00f2 senza tagli n\u00e9 accorpamenti forzati.  Gli ospedali sotto i 500-600 posti letto (il 90% in Italia) possono ottenere risultati sistemici, con riduzione dei costi a doppia cifra percentuale, in tempi medi di 3-4 anni. Per ospedali con oltre 800-1000 posti letto i tempi sono pi\u00f9 lunghi per un risultato sistemico; ma anche in questi casi si registrano in pochi mesi risultati rilevanti nelle aree in cui le tecniche lean vengono utilizzate.  In qualunque caso, prerequisito fondamentale \u00e8 che l\u2019alta Direzione sostenga la trasformazione con determinazione, lasciando che essa si sviluppi dal basso (dagli operativi) attraverso la formazione. La continuit\u00e0 nell\u2019azione della Direzione \u00e8 dunque l\u2019unico vero limite che la politica sanitaria dovr\u00e0 superare per snellire gli Ospedali senza alcun bisogno di tagli.  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