{"id":15954,"date":"2017-07-13T10:42:07","date_gmt":"2017-07-13T08:42:07","guid":{"rendered":"https:\/\/test.guerini.it\/?product=l-arte-di-cambiare"},"modified":"2024-06-12T14:39:31","modified_gmt":"2024-06-12T12:39:31","slug":"l-arte-di-cambiare","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/l-arte-di-cambiare\/","title":{"rendered":"L&#8217;arte di cambiare"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Una domanda da decenni ricorrente tra i dirigenti delle organizzazioni \u00e9: \u00abCome posso motivare i miei collaboratori in modo che intraprendano in prima persona &#8211; grazie al loro senso di responsabilit\u00e0 &#8211; le iniziative necessarie per superare le sfide lavorative che incontrano, per raggiungere i risultati a cui ambiscono, e per vivere serenamente i cambiamenti?\u00bb<br \/>\nUna domanda da decenni ricorrente tra i collaboratori delle organizzazioni \u00e8: \u00abCome faccio in modo che i dirigenti ascoltino me e il mio team, cosicch\u00e9 alla fine si possa affrontare i problemi lavorativi reali? Ma cosa stanno facendo lass\u00f9? Perch\u00e9 progettano continuamente nuovi modi di lavorare?\u00bb<br \/>\nIn questo libro si descrive una metodologia che punta ad affrontare questo divario fra capi e collaboratori. Una metodologia per lavorare fruttuosamente sulle questioni pi\u00f9 problematiche delle organizzazioni, specialmente in circostanze in cui il cambiamento \u00e8 complesso. Essa si avvale di \u00abdomande lente\u00bb che non hanno risposte immediate, domande che vanno incontro all\u2019ispirazione pi\u00f9 profonda delle persone grazie al rallentamento del modo con il quale esse cercano risposte. Questa metodologia \u00e8 collegata agli sviluppi recenti delle scienze sociali, brevemente descritti nel libro. Essa \u00e8 anche connessa a pratiche pluriennali di leader creativi che da sempre cercano nuove modalit\u00e0 per affrontare la resistenza ai processi di cambiamento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una domanda da decenni ricorrente tra i dirigenti delle organizzazioni \u00e9: \u00abCome posso motivare i miei collaboratori in modo che intraprendano in prima persona &#8211; grazie al loro senso di responsabilit\u00e0 &#8211; le iniziative necessarie per superare le sfide lavorative che incontrano, per raggiungere i risultati a cui ambiscono, e per vivere serenamente i cambiamenti?\u00bb<br \/>\nUna domanda da decenni ricorrente tra i collaboratori delle organizzazioni \u00e8: \u00abCome faccio in modo che i dirigenti ascoltino me e il mio team, cosicch\u00e9 alla fine si possa affrontare i problemi lavorativi reali? Ma cosa stanno facendo lass\u00f9? 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