Analizzare i costi con il supporto della Contabilità Analitica, valutare un percorso del paziente attraverso analisi di tipo ABC, entrare nel dettaglio nella formazione di un costo in sanità, determinare i costi standard, rappresentano i principali obiettivi di questo lavoro. Il tutto inserito in un contesto più ampio di come un Sistema di Controllo Interno possa contribuire seriamente ad abbattere e contenere le perdite dovute a inefficienze economico-strutturali.
Per contenere le perdite occorre implementare l’azienda sanitaria di un sistema di controllo interno «globale» (Contabilità Analitica, Controllo Costi e Controllo di Gestione). Tale sistema dovrà essere capace di monitorare in tempo reale l’organizzazione, cercando di ridurre i costi operativi, migliorare la qualità, eliminare gli sprechi, aumentare la sicurezza e la soddisfazione del paziente.
Il Controllo di Gestione dovrebbe essere in grado di evidenziare l’effettiva capacità dei processi produttivi di creare valore, inteso, per le aziende sanitarie, come output di salute a fronte di determinati costi e rischi sopportati. L’obiettivo è suggerire conoscenze e competenze nell’ambito delle attività di analisi e valutazione delle strategie nelle aziende sanitarie. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Analizzare i costi con il supporto della Contabilit\u00e0 Analitica, valutare un percorso del paziente attraverso analisi di tipo ABC, entrare nel dettaglio nella formazione di un costo in sanit\u00e0, determinare i costi standard, rappresentano i principali obiettivi di questo lavoro. Il tutto inserito in un contesto pi\u00f9 ampio di come un Sistema di Controllo Interno possa contribuire seriamente ad abbattere e contenere le perdite dovute a inefficienze economico-strutturali.
\nPer contenere le perdite occorre implementare l\u2019azienda sanitaria di un sistema di controllo interno \u00abglobale\u00bb (Contabilit\u00e0 Analitica, Controllo Costi e Controllo di Gestione). Tale sistema dovr\u00e0 essere capace di monitorare in tempo reale l\u2019organizzazione, cercando di ridurre i costi operativi, migliorare la qualit\u00e0, eliminare gli sprechi, aumentare la sicurezza e la soddisfazione del paziente.
\nIl Controllo di Gestione dovrebbe essere in grado di evidenziare l\u2019effettiva capacit\u00e0 dei processi produttivi di creare valore, inteso, per le aziende sanitarie, come output di salute a fronte di determinati costi e rischi sopportati. L\u2019obiettivo \u00e8 suggerire conoscenze e competenze nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 di analisi e valutazione delle strategie nelle aziende sanitarie. <\/p>\n","protected":false},"featured_media":15969,"template":"","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"product_brand":[],"product_cat":[6805,6529],"product_tag":[],"class_list":{"0":"post-15970","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-guerini-next","7":"product_cat-economia-e-management","9":"first","10":"instock","11":"sale","12":"shipping-taxable","13":"purchasable","14":"product-type-simple"},"yoast_head":"\n