{"id":16000,"date":"2017-09-29T09:04:43","date_gmt":"2017-09-29T07:04:43","guid":{"rendered":"https:\/\/test.guerini.it\/?product=punto-hr-2017"},"modified":"2024-06-12T14:39:13","modified_gmt":"2024-06-12T12:39:13","slug":"punto-hr-2017","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/punto-hr-2017\/","title":{"rendered":"Punto HR 2017!"},"content":{"rendered":"

Il successo di un’azienda non dipende soltanto da fattori misurabili quantitativamente, dal fatturato o da strategie incentrate sulla produzione. Vi sono infatti diversi elementi di contorno intangibili ma fondamentali, soft skills<\/em> che riguardano l’ambito più ampio della gestione manageriale, dell’organizzazione e delle Risorse Umane. Come ogni anno, Punto HR<\/em> analizza diversi casi ed esperienze aziendali in contesti orientati al cambiamento, adottando una prospettiva multidisciplinare e cercando di abbracciare modelli ed esperienze tra loro eterogenei. La flessibilità e la capacità di assecondare le svolte e le evoluzioni del mercato sono infatti i requisiti fondamentali sia per evolversi e crescere, sia per raggiungere risultati concreti che aumentano la produttività dell’azienda e ne valorizzano l’immagine.
Poiché i fattori di cambiamento sono difficilmente circoscrivibili in definizioni univoche, Angelo Pasquarella e Sergio Carbone hanno individuato per questa edizione di Punto HR<\/em> tre ambiti di studio. Il primo di questi riguarda l’evoluzione delle figure professionali e l’ampliamento dei ruoli, due aspetti fondamentali dal momento che la globalizzazione e l’espansione del mercato richiedono un costante aggiornamento e sviluppo delle proprie competenze.
Il secondo ambito riguarda l’evoluzione dei processi e della gestione del personale, in virtù del fatto che sempre più aziende e società promuovono lo smart working<\/em> e sostengono progetti di work-life balance<\/em>, investendo quindi sul benessere dei propri collaboratori.
Infine, si tratterà dell’evoluzione della formazione e dei mezzi di comunicazione, prendendo in esame l’utilizzo dei nuovi media nelle aziende e presentando progetti formativi messi in atto per favorire l’integrazione dei ruoli.
Obiettivo di Punto HR<\/em> è dunque di offrire al lettore un’opportunità per riflettere sulle proprie scelte, per chiarire i propri obiettivi, per avvicinarsi a mondi differenti e per ricevere input <\/em>innovativi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Il successo di un\u2019azienda non dipende soltanto da fattori misurabili quantitativamente, dal fatturato o da strategie incentrate sulla produzione. Vi sono infatti diversi elementi di contorno intangibili ma fondamentali, soft skills che riguardano l\u2019ambito pi\u00f9 ampio della gestione manageriale, dell\u2019organizzazione e delle Risorse Umane. Come ogni anno, Punto HR analizza diversi casi ed esperienze aziendali in contesti orientati al cambiamento, adottando una prospettiva multidisciplinare e cercando di abbracciare modelli ed esperienze tra loro eterogenei. La flessibilit\u00e0 e la capacit\u00e0 di assecondare le svolte e le evoluzioni del mercato sono infatti i requisiti fondamentali sia per evolversi e crescere, sia per raggiungere risultati concreti che aumentano la produttivit\u00e0 dell\u2019azienda e ne valorizzano l\u2019immagine.
\nPoich\u00e9 i fattori di cambiamento sono difficilmente circoscrivibili in definizioni univoche, Angelo Pasquarella e Sergio Carbone hanno individuato per questa edizione di Punto HR tre ambiti di studio. Il primo di questi riguarda l\u2019evoluzione delle figure professionali e l\u2019ampliamento dei ruoli, due aspetti fondamentali dal momento che la globalizzazione e l\u2019espansione del mercato richiedono un costante aggiornamento e sviluppo delle proprie competenze.
\nIl secondo ambito riguarda l\u2019evoluzione dei processi e della gestione del personale, in virt\u00f9 del fatto che sempre pi\u00f9 aziende e societ\u00e0 promuovono lo smart working e sostengono progetti di work-life balance, investendo quindi sul benessere dei propri collaboratori.
\nInfine, si tratter\u00e0 dell\u2019evoluzione della formazione e dei mezzi di comunicazione, prendendo in esame l\u2019utilizzo dei nuovi media nelle aziende e presentando progetti formativi messi in atto per favorire l\u2019integrazione dei ruoli.
\nObiettivo di Punto HR \u00e8 dunque di offrire al lettore un\u2019opportunit\u00e0 per riflettere sulle proprie scelte, per chiarire i propri obiettivi, per avvicinarsi a mondi differenti e per ricevere input innovativi.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":15999,"template":"","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"product_brand":[],"product_cat":[6805,6529],"product_tag":[],"class_list":{"0":"post-16000","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-guerini-next","7":"product_cat-economia-e-management","9":"first","10":"instock","11":"sale","12":"shipping-taxable","13":"purchasable","14":"product-type-simple"},"yoast_head":"\nPunto HR 2017! - Guerini e Associati<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/punto-hr-2017\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Punto HR 2017! - Guerini e Associati\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Il successo di un\u2019azienda non dipende soltanto da fattori misurabili quantitativamente, dal fatturato o da strategie incentrate sulla produzione. 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Il primo di questi riguarda l\u2019evoluzione delle figure professionali e l\u2019ampliamento dei ruoli, due aspetti fondamentali dal momento che la globalizzazione e l\u2019espansione del mercato richiedono un costante aggiornamento e sviluppo delle proprie competenze. Il secondo ambito riguarda l\u2019evoluzione dei processi e della gestione del personale, in virt\u00f9 del fatto che sempre pi\u00f9 aziende e societ\u00e0 promuovono lo smart working e sostengono progetti di work-life balance, investendo quindi sul benessere dei propri collaboratori. Infine, si tratter\u00e0 dell\u2019evoluzione della formazione e dei mezzi di comunicazione, prendendo in esame l\u2019utilizzo dei nuovi media nelle aziende e presentando progetti formativi messi in atto per favorire l\u2019integrazione dei ruoli. 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