{"id":16267,"date":"2019-04-03T08:44:45","date_gmt":"2019-04-03T06:44:45","guid":{"rendered":"https:\/\/test.guerini.it\/?product=nativi-digitali"},"modified":"2024-06-12T14:39:05","modified_gmt":"2024-06-12T12:39:05","slug":"nativi-digitali","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/nativi-digitali\/","title":{"rendered":"Nativi digitali"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\u00abCompie un azzardo chi predica certezze sulla portata dell\u2019impatto di quanto \u00e8 successo e ancora sta succedendo nel mondo in cui viviamo per effetto della rivoluzione digitale, interpretandolo dalla prospettiva del lavoro e delle professioni\u00bb. Le conseguenze della rivoluzione digitale in ambito aziendale e il destino del lavoro nell\u2019era della robotica sono le tematiche organizzative pi\u00f9 attuali; eppure non vi sono ancora elementi sufficienti per tracciare un profilo definitivo e univoco della situazione. Lo studio di Marco Monga, che ben delinea la complessit\u00e0 dello scenario, affianca alla disamina degli argomenti legati all\u2019intelligenza artificiale il tema dei Millenials e dei Nativi Digitali, del loro atteggiamento di fronte all\u2019utilizzo delle tecnologie e della compresenza generazionale in azienda. Per poter comprendere gli scenari manageriali pi\u00f9 probabili, \u00e8 necessaria una maggiore integrazione tra il punto di vista pi\u00f9 specificamente aziendale (espresso dai direttori del personale ma anche dalle organizzazioni sindacali e dai decisori politici) e gli studi dei neuroscienziati sulle dinamiche comportamentali implicate sia nella <em>digital transformation<\/em>, sia nel confronto tra generazioni e tra atteggiamenti differenti nei confronti del lavoro.<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Marco Monga<\/strong>, direttore del personale presso l\u2019Istituto Italiano di Tecnologia di Genova, si occupa, da oltre vent\u2019anni, di risorse umane in diversi ambiti e contesti: dai servizi a rete e multiutility, al mondo degli intermediari finanziari, fino al manifatturiero. Consigliere di <span style=\"font-size: x-small;\">AIDP<\/span>, \u00e8 esperto in gestione del cambiamento, sviluppo organizzativo ed evoluzione digitale.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\u00abCompie un azzardo chi predica certezze sulla portata dell\u2019impatto di quanto \u00e8 successo e ancora sta succedendo nel mondo in cui viviamo per effetto della rivoluzione digitale, interpretandolo dalla prospettiva del lavoro e delle professioni\u00bb. Le conseguenze della rivoluzione digitale in ambito aziendale e il destino del lavoro nell\u2019era della robotica sono le tematiche organizzative pi\u00f9 attuali; eppure non vi sono ancora elementi sufficienti per tracciare un profilo definitivo e univoco della situazione. 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