Quali sono i segreti di una trasformazione snella in azienda? Che ruolo hanno le persone in questo percorso? La metodologia Lean \u00e8 applicabile nel mondo dei servizi?
\nQuesto diario, scritto dall\u2019intraprendente protagonista Bianca Martini, porta il lettore dritto nel cuore della trasformazione \u00absnella\u00bb.L\u2019azienda nella quale si muove la nostra Bianca \u00e8 grande, solida, caotica: un\u2019azienda in cui tanti fanno tanto e che, com\u2019\u00e8 prevedibile, comporta una consistente mole di lavoro.\u00c8 proprio in questo contesto che germoglia il pensiero \u00absnello\u00bb.
\nEsso esalta le potenzialit\u00e0 dell\u2019esperimento sul campo, il beneficio della semplificazione e la capacit\u00e0 di un coinvolgimento collettivo nel percorso del miglioramento continuo.
\nUn\u2019azienda, infatti, \u00e8 fatta di tutte le persone che vi operano. In questo risiede la difficolt\u00e0 del compito di Bianca: combinare personalit\u00e0 totalmente diverse tra loro all\u2019interno di una logica aziendale che non le mortifichi o trascuri, ma ne ottimizzi i singoli punti di forza.
\nChe tu sia un principiante assoluto, un appassionato studente o un esperto della materia, queste pagine ti offriranno numerosi spunti di riflessione e, forse, un approfondimento pi\u00f9 dinamico e divertente della metodologia Lean.<\/p>\n
Erika Melis<\/strong> \u00e8 esperta di change management, con una forte specializzazione sui temi legati a miglioramento continuo e innovazione, maturata grazie a un\u2019esperienza decennale in ambito risorse umane principalmente nel settore dei servizi. Laureata in Economia Aziendale Management e Professioni all\u2019Universit\u00e0 di Bologna e Master Black Belt Six Sigma, ha da sempre dimostrato forte interesse per la metodologia lean guidando decine di progetti di miglioramento continuo su processi transazionali in tutti gli ambiti aziendali.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quali sono i segreti di una trasformazione snella in azienda? Che ruolo hanno le persone in questo percorso? La metodologia Lean \u00e8 applicabile nel mondo dei servizi?
\nQuesto diario, scritto dall\u2019intraprendente protagonista Bianca Martini, porta il lettore dritto nel cuore della trasformazione \u00absnella\u00bb.L\u2019azienda nella quale si muove la nostra Bianca \u00e8 grande, solida, caotica: un\u2019azienda in cui tanti fanno tanto e che, com\u2019\u00e8 prevedibile, comporta una consistente mole di lavoro.\u00c8 proprio in questo contesto che germoglia il pensiero \u00absnello\u00bb.
\nEsso esalta le potenzialit\u00e0 dell\u2019esperimento sul campo, il beneficio della semplificazione e la capacit\u00e0 di un coinvolgimento collettivo nel percorso del miglioramento continuo.
\nUn\u2019azienda, infatti, \u00e8 fatta di tutte le persone che vi operano. In questo risiede la difficolt\u00e0 del compito di Bianca: combinare personalit\u00e0 totalmente diverse tra loro all\u2019interno di una logica aziendale che non le mortifichi o trascuri, ma ne ottimizzi i singoli punti di forza.
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