{"id":16361,"date":"2019-10-07T08:57:30","date_gmt":"2019-10-07T06:57:30","guid":{"rendered":"https:\/\/test.guerini.it\/?product=il-lavoro-ha-un-futuro-anzi-tre"},"modified":"2024-06-12T14:38:26","modified_gmt":"2024-06-12T12:38:26","slug":"il-lavoro-ha-un-futuro-anzi-tre","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/il-lavoro-ha-un-futuro-anzi-tre\/","title":{"rendered":"Il lavoro ha un futuro anzi tre"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Non si possono prevedere i terremoti, ma lo studio delle forze in campo pu\u00f2 consentire di restringere il perimetro dell\u2019indagine e concentrarsi sulle aree di maggiore pericolo. La trasposizione del ragionamento in ambito sociale ed economico conduce a identificare nel lavoro l\u2019epicentro potenziale di grandi trasformazioni. I cambiamenti sociali ed economici gi\u00e0 in atto potrebbero chiudere un\u2019era, quella in cui il concetto contemporaneo di lavoro si \u00e8 strutturato e definito e ha assunto un ruolo centrale nel modello economico, che \u00e8 corretto definire capital-lavoristico. La chiave di lettura di questi mutamenti \u00e8 collocata sull\u2019asse temporale. Attraverso un\u2019originale rappresentazione concentrica del tempo, Mario Mantovani \u2013 manager che ha ricoperto importanti incarichi in societ\u00e0 italiane internazionali, oggi ai vertici delle organizzazioni di rappresentanza della sua categoria \u2013 propone tre scenari di evoluzione del lavoro e dell\u2019economia nel futuro immediato (entro cio\u00e8 i prossimi 5 anni), in quello dei contemporanei (che copre i prossimi 50 anni) e oltre. Nel primo orizzonte pone le basi di una trasformazione normativa e organizzativa, centrata sul concetto di \u00ablavoro organizzato\u00bb, superando la distinzione tra lavoro dipendente e autonomo. Nel futuro \u00abcontemporaneo\u00bb, in cui inizier\u00e0 l\u2019Era Robotica, analizza gli effetti della rivoluzione tecnologica, evidenziando i principali rischi di crisi del lavoro e delle ripercussioni sulla societ\u00e0, rappresentati nello scenario della Grande Segregazione tra organizzazioni umane e cibernetiche. Da un lato un mondo guidato dalle Intelligenze Artificiali, dall\u2019altro un piano direzionale, al quale tuttavia non si accede pi\u00f9 dal basso. Una crisi potenziale, generata principalmente da squilibri territoriali pi\u00f9 accentuati, destinata ad aprire il terzo scenario del futuro, rappresentato dalla cosiddetta Era dell\u2019Accesso, in cui nuovi modelli economici potrebbero prendere il posto di quelli attuali.<\/p>\n<p><strong>Mario Mantovani<\/strong> \u00e8 vicepresidente di Manageritalia, presidente di CIDA e amministratore delegato di un Istituto di Pagamento. Cresciuto in Accenture ed Ernst&amp;Young, ha ricoperto numerosi incarichi di Direttore Generale e Amministratore Delegato, gestendo in particolare situazioni di crisi e crescite accelerate.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Non si possono prevedere i terremoti, ma lo studio delle forze in campo pu\u00f2 consentire di restringere il perimetro dell\u2019indagine e concentrarsi sulle aree di maggiore pericolo. 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Nel primo orizzonte pone le basi di una trasformazione normativa e organizzativa, centrata sul concetto di \u00ablavoro organizzato\u00bb, superando la distinzione tra lavoro dipendente e autonomo. Nel futuro \u00abcontemporaneo\u00bb, in cui inizier\u00e0 l\u2019Era Robotica, analizza gli effetti della rivoluzione tecnologica, evidenziando i principali rischi di crisi del lavoro e delle ripercussioni sulla societ\u00e0, rappresentati nello scenario della Grande Segregazione tra organizzazioni umane e cibernetiche. Da un lato un mondo guidato dalle Intelligenze Artificiali, dall\u2019altro un piano direzionale, al quale tuttavia non si accede pi\u00f9 dal basso. 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