{"id":16471,"date":"2020-06-15T05:05:29","date_gmt":"2020-06-15T03:05:29","guid":{"rendered":"https:\/\/test.guerini.it\/?product=zonarossa"},"modified":"2026-04-21T13:25:54","modified_gmt":"2026-04-21T11:25:54","slug":"zonarossa","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/zonarossa\/","title":{"rendered":"#Zonarossa"},"content":{"rendered":"
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Insieme alla pandemia si \u00e8 diffusa, con la stessa rapidit\u00e0, una incontrollata infodemia<\/em>. Una nuova malattia? Forse. Se c\u2019era un modo per mettere alla prova l\u2019informazione ela comunicazione, l\u2019emergenza provocata dal Covid-19 ne \u00e8 stata la pi\u00f9 drammatica e realistica conferma. Quel che \u00e8 certo, ad oggi, \u00e8 che i comunicatori, al fianco di scienziati, economisti ed esperti, avranno un ruolo sempre pi\u00f9 centrale nel disegnare e condurre le strategie di governance e di gestione del bene comune.<\/p>\n<\/blockquote>\n

La pandemia ha messo a dura prova la comunicazione istituzionale e di impresa, in particolare quella emergenziale. Alla luce degli errori e delle omissioni, ma anche delle scelte e delle intuizioni dettate dalle necessit\u00e0 quotidiane, questa esperienza deve diventare l\u2019occasione per evitare il ripetersi di cortocircuiti istituzionali e mediatici, dannosi tanto al cittadino quanto alla reputazione stessa dei media e delle Istituzioni. L\u2019obiettivo di questo libro \u00e8 quello di dare vita ad una riflessione costruttiva sulla comunicazione che ha il suo centro focale sulla vicenda italiana, senza per questo trascurare le esperienze di altri Paesi e del passato. Dell\u2019infodemia<\/em>, proprio come di una qualsiasi patologia, si effettua una diagnosi\u2013 analizzandone i sintomi e gli aspetti con cui si manifesta \u2013 si valuta una prognosi e si propone una terapia, ipotizzando tempi di decorso, rimedi e strategie per far fronte al \u00abmorbo\u00bb. Programmare e studiare il coinvolgimento dei cittadini in scelte drastiche e impopolari come il lockdown \u00e8 essenziale per gestire in modo efficace e responsabile non solo questa pandemia, ma anche crisi future che probabilmente saranno altrettanto violente e inaspettate.<\/p>\n

Lelio Alfonso<\/strong> \u00e8 Managing Partner a Milano di Comin & Partners e Senior Advisor di Esselunga SpA per le relazioni con i media. Ha iniziato da giornalista al Corriere Mercantile, quindi alla Gazzetta di Parma di cui \u00e8 stato vicedirettore. Gi\u00e0 a capo delle relazioni esterne, istituzionali e media di RCS MediaGroup, ha guidato l\u2019Unit\u00e0 di missione per la comunicazione istituzional ee internazionale della Presidenza del Consiglio. Senior Advisor di varie societ\u00e0 italiane, tra cui Eni e Rai, campaign manager in elezioni politiche e amministrative, ha diretto think tank e fatto parte del CdA della Fondazione Collegio Europeo di Parma. Saggista per Arel, ha curato Viaggio nell\u2019economia italiana<\/em> (2004) e La fabbrica del programma<\/em> (2006). Ha insegnato Informatica applicata al Giornalismo all\u2019Universit\u00e0 di Parma e Reputazione e disinformazione dei media al Master di Giornalismo della Luiss.<\/p>\n

Gianluca Comin<\/strong>, giornalista, manager d\u2019azienda, imprenditore, insegna Strategia di Comunicazione e Tecniche pubblicitarie alla Facolt\u00e0 di Economia e Management della Luiss e dirige l\u2019Executive Program in Corporate Communication alla Luiss Business School. Esperto di comunicazione di crisi \u00e8 autore di 2030, La Tempesta Perfetta<\/em> (2012), L\u2019impresa oltre la crisi <\/em>(2016) e Comunicazione integrata e reputation management (2019). Nel 2014 ha fondato Comin& Partners, societ\u00e0 di consulenza strategica, comunicazione e lobbying. Gi\u00e0 direttore delle Relazioni Esterne del Gruppo Enel e, prima, inTelecom Italia e Montedison, ha presieduto dal 2007 al 2011 la Ferpi \u2013 Federazione Relazioni Pubbliche Italiana. Ha fatto parte, in rappresentanza del Ministero dei Beni Culturali, del CdA de La Biennale di Venezia ed \u00e8 attualmente membro del Consiglio di Indirizzo del Teatro dell\u2019Opera di Roma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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