La crisi pandemica ha evidenziato che la \u00absalute\u00bb \u00e8 s\u00ec un bene pubblico ad altissimo valore intrinseco, che tuttavia pu\u00f2 influenzare il valore sociale in senso molto pi\u00f9 ampio. Di conseguenza, le strategie e le scelte operative che riguarderanno il Sistema Sanitario Nazionale rappresentano un volano per l\u2019evoluzione futura del nostro Paese.<\/p>\n
\u00c8 in questo contesto che la formazione diventa un momento essenziale per la pianificazione organizzativa, e in particolare la formazione manageriale di medici, infermieri e personale della salute: essa, infatti, non \u00e8 solo l\u2019ambito di trasmissione di competenze gestionali, ma rappresenta la dimensione privilegiata in cui il sistema sanitario si conosce e si costruisce.<\/p>\n
Nato in occasione dei corsi erogati da PoliS-Lombardia attraverso l\u2019Accademia di formazione per il servizio socio-sanitario lombardo, questo manuale coniuga le conoscenze teoriche dei docenti con l\u2019esperienza pratica dei partecipanti. Partendo dal quadro di riferimento legislativo e contrattuale che regola la gestione delle risorse umane, pone attenzione in particolare sulla progettazione di modelli organizzativi innovativi, sull\u2019ottimizzazione dei processi di comunicazione interna e di leadership, sui risultati ottenuti con la valutazione delle performance e i sistemi premianti. Un percorso completo e sistematico per sensibilizzare i manager sanitari sul tema cruciale della valorizzazione delle persone e, allo stesso tempo, un laboratorio, un riferimento per un confronto dinamico e in costante evoluzione tra medici, infermieri e tutti i professionisti della salute.<\/p>\n
Alessandro Colombo<\/strong> \u00e8 direttore dell\u2019Accademia di formazione per il servizio sociosanitario della Lombardia di PoliS-Lombardia. Ha una laurea in Filosofia all\u2019Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore, un PhD in Storia economica a Verona, un MPhil in European studies a Cambridge, un MSc in Policy research a Bristol e un Certificato di Formazione manageriale in sanit\u00e0 alla Scuola Superiore Sant\u2019Anna di Pisa. Avendo dedicato la sua esperienza formativa e professionale alla ricerca e al servizio alle istituzioni pubbliche, oggi insegna Politiche pubbliche all\u2019Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore di Milano. \u00c8 stato, inoltre, direttore scientifico di \u00c9upolis Lombardia, visiting scholar al Sydney Sussex College, University of Cambridge UK, reviewer di riviste internazionali membro dell\u2019Editorial Board del Journal of Comparative Policy Analysis e dell\u2019esecutivo dell\u2019Associazione mondiale di politiche pubbliche.<\/p>\n Marta Marsilio<\/strong> \u00e8 professore associato di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Economia, Management e Metodi Quantitativi (DEMM) e membro del Comitato di Indirizzo di HEAD (Centro di Ricerca e Alta Formazione in Health Administration) dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Milano. \u00c8 responsabile del corso di Economia Aziendale e Accounting (laurea triennale in Economia e Management) e del corso di Management delle aziende sanitarie (laurea triennale in Management Pubblico e della Sanit\u00e0). Le sue principali attivit\u00e0 di ricerca riguardano: operations management nei servizi sanitari; valutazione delle performance dell\u2019innovazione nella supply chain in sanit\u00e0; partnership pubblico-private; valutazione degli impatti dell\u2019innovazione tecnologica nel settore pubblico e sanitario. \u00c8 editorial administrator della rivista Health Services Management Research, membro del comitato editoriale di Mecosan, Consigliere di Apaform, research fellow del Karolinska Institute.<\/p>\n