{"id":22800,"date":"2022-05-19T12:00:47","date_gmt":"2022-05-19T10:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.guerini.it\/?post_type=product&#038;p=22800"},"modified":"2024-06-09T20:25:36","modified_gmt":"2024-06-09T18:25:36","slug":"this-is-lean","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/this-is-lean\/","title":{"rendered":"This is Lean"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Ogni organizzazione cerca l\u2019efficienza, ma ben poche hanno un\u2019idea di come ottenerla, e ancora meno comprendono davvero in che cosa consiste. Per quanto possa sembrare strano, \u00e8 proprio cos\u00ec: quando un\u2019azienda si concentra troppo sull\u2019utilizzo efficiente delle risorse, senza raggiungere per\u00f2 un altro genere di efficienza (la cosiddetta efficienza di flusso), solitamente si limita ad aumentare il carico di lavoro diventando ancora pi\u00f9 inefficiente<br \/>\ndi prima. Come risolvere questo paradosso?<br \/>\nLo spiega in modo semplicissimo e ricco di esempi questo libro che sa trasmettere il senso pi\u00f9 profondo del pensiero Lean attraverso casi concreti, facili da comprendere per tutti. Dal paradosso dell\u2019efficienza alla definizione del valore, dalla centralit\u00e0 dei processi fino alle radici del <em>Lean Thinking<\/em> (attraverso la storia del sistema Toyota), <em>This is Lean<\/em> mostra come le organizzazioni gestite correttamente possano davvero, in modo semplice, fluido e redditizio, generare valore.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00abUn libro chiaro ed efficace che fa capire i paradossi che la lean aiuta a superare e va al cuore del concetto cardine del pensiero snello: il flusso del valore per il cliente\u00bb Prof. Andrea Furlan, <em>Direttore Scientifico CUOA Lean Center<\/em><br \/>\n\u00abNessun altro libro che io conosca spiega la teoria lean e la sua applicazione meglio di questo!\u00bb John Lagerling, <em>Facebook Inc.<\/em><br \/>\n\u00abUno dei pi\u00f9 sintetici, piacevoli e comprensibili libri sulla lean, utile a cogliere l\u2019essenza di questa importantissima filosofia manageriale\u00bb Prof. Takahiro Fujimoto, <em>Universit\u00e0 di Tokyo<\/em><br \/>\n\u00abStorie, metafore, scenari, esperimenti mentali per contrastare errori e pregiudizi e, insieme, rendere visibili i concetti chiave\u00bb Prof. Paul Coughlan, <em>Trinity College (Dublin)<\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Niklas Modig<\/strong>, dopo anni di ricerca universitaria in Svezia (Stockholm School of Economics) e approfondita esperienza sul campo in Toyota, in Giappone, \u00e8 uno dei pi\u00f9 seguiti punti di riferimento nell\u2019ambito della lean applicata ai servizi e all\u2019organizzazione aziendale. www.niklasmodig.com<br \/>\n<strong>P\u00e4r \u00c5hlstr\u00f6m<\/strong> \u00e8 titolare della cattedra \u201cRagnar S\u00f6derberg\u201d in Business Administration alla Stockholm School of Economics. Precedentemente ha insegnato alla Chalmers University of Technology e alla London Business School. Nelle sue pubblicazioni dedicate alla lean si \u00e8 occupato di manifattura, sviluppo di prodotto e servizi. Con vent\u2019anni di esperienza in questo campo, \u00e8 uno dei pionieri del settore. www.parahlstrom.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ogni organizzazione cerca l\u2019efficienza, ma ben poche hanno un\u2019idea di come ottenerla, e ancora meno comprendono davvero in che cosa consiste. 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