{"id":23835,"date":"2023-03-28T14:50:04","date_gmt":"2023-03-28T12:50:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.guerini.it\/?post_type=product&#038;p=23835"},"modified":"2024-06-09T20:25:55","modified_gmt":"2024-06-09T18:25:55","slug":"un-gatto-che-si-morde-la-coda-ovvero-le-riforme-della-pubblica-amministrazione","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/un-gatto-che-si-morde-la-coda-ovvero-le-riforme-della-pubblica-amministrazione\/","title":{"rendered":"Un gatto che si morde la coda ovvero le riforme della pubblica amministrazione"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\u00c8 sotto gli occhi di tutti che i numerosi tentativi di riformare la pubblica amministrazione italiana non stiano dando i risultati attesi. Questo dipende dal fatto che le riforme amministrative vengono concepite utilizzando gli stessi schemi concettuali e modelli teorici che causano le disfunzioni che ci si ripromette di superare. I tentativi finora posti in opera hanno affrontato i sintomi ma non le cause del malessere. Occorre compiere un salto di qualit\u00e0, abbandonare l\u2019illusione che alcuni interventi normativi possano sortire un effetto magico, acquisire una strumentazione metodologica di base e la consapevolezza che un vero cambiamento implica necessariamente una modifica radicale degli schemi mentali con cui si affronta il problema.<br \/>\nPartendo da una profonda analisi teorica si approda a una serie di suggerimenti pratici che possono e devono essere presi in considerazione non solo e non tanto dal legislatore, ma da tutti gli operatori della pubblica amministrazione: da esperti e consulenti e da coloro che con la pubblica amministrazione sono in contatto quotidiano (professionisti, imprese e cittadini).<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"YouTube video player\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/5oYWo7mpbvs\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>MASSIMO BALDUCCI<\/strong> (Ancona 1949) ha diviso la sua attivit\u00e0 tra ricerca accademica, formazione e consulenza di organizzazioni pubbliche e private. Gi\u00e0 full professor di Organization Theory allo European Institute of Public Administration di Maastricht e docente di Auditing e controlling al \u00abCesare Alfieri\u00bb di Firenze, docente stabile di European Public Management alla Scuola Nazionale di Amministrazione (SNA) di Roma. \u00c8 stato vicepresidente dello European Network of Training Organizations for Regional and Local authorities (<a href=\"https:\/\/ento.org\/\">ENTO<\/a>). Collabora con il Consiglio d\u2019Europa, lo United Nations Development Program e la Banca mondiale a vari programmi di assistenza a pubbliche amministrazioni.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c8 sotto gli occhi di tutti che i numerosi tentativi di riformare la pubblica amministrazione italiana non stiano dando i risultati attesi. 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