{"id":25985,"date":"2025-11-28T12:29:35","date_gmt":"2025-11-28T11:29:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.guerini.it\/?post_type=product&#038;p=25985"},"modified":"2026-04-07T14:42:36","modified_gmt":"2026-04-07T12:42:36","slug":"istruzioni-non-convenzionali-ma-quasi-scientifiche-per-dirigere","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.guerini.it\/index.php\/prodotto\/istruzioni-non-convenzionali-ma-quasi-scientifiche-per-dirigere\/","title":{"rendered":"Istruzioni non convenzionali ma quasi scientifiche per dirigere"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Provate a immaginare un\u2019organizzazione con migliaia di dipendenti, professionisti autonomi e spesso in conflitto fra loro, poco valorizzati, competitivi tra \u00abterritori\u00bb interni e portatori di culture diverse. Un\u2019organizzazione che si prende cura di pazienti sempre pi\u00f9 esigenti, condizionata da una politica attenta al consenso, schiacciata da costi crescenti, risorse limitate e innovazioni continue. Un contesto in cui dirigere bene non viene riconosciuto come meriterebbe e dove ogni decisione pu\u00f2 influire sulla vita o sulla morte. \u00c8 qui che l\u2019azienda sanitaria rivela tutta la sua complessit\u00e0: il terreno di gioco pi\u00f9 difficile e la sfida pi\u00f9 affascinante per chi dirige. Questa \u00e8 una bussola operativa per chi la vive ogni giorno: per comprendere e agire, decidere e guidare con leadership autorevole ed efficace. Dallo stile direzionale pi\u00f9 adatto al contesto a come coinvolgere, delegare, motivare e sviluppare le persone; dal riconoscimento del talento alla costruzione di un\u2019organizzazione a elevata e sostenuta performance. Istruzioni e soluzioni con solide basi scientifiche, ma radicate nella realt\u00e0 quotidiana di chi dirige in organizzazioni ad alta complessit\u00e0 tecnica, professionale, sociale, politica.<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Federico Lega<\/strong>, Ph.D, \u00e8 professore di Economia, Politica e Management Sanitario presso l\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Milano, dove ha diretto e insegna nella laurea magistrale in Management delle Aziende Sanitare e del Settore Salute (MASS) e coordina il Cento di Ricerca ed Alta Formazione in Health Administration (HEAD). Past-president e board member della European Health Management Association (EHMA) ed Editor-in-Chief della rivista <em>SAGE Health Services Management <\/em><em>Research<\/em>, formatore manageriale di livello massimo EQF-8 APAFORM, svolge attivit\u00e0 di formazione, consulenza e ricerca applicata per le direzioni e i gruppi dirigenti di istituzioni pubbliche, aziende sanitarie pubbliche e private e imprese del settore lifescience. All\u2019attivo ha oltre 20 libri e 150 pubblicazioni su temi gestionali.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Provate a immaginare un\u2019organizzazione con migliaia di dipendenti, professionisti autonomi e spesso in conflitto fra loro, poco valorizzati, competitivi tra \u00abterritori\u00bb interni e portatori di culture diverse. 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