Un Consiglio d\u2019Amministrazione raramente esplode. Pi\u00f9 spesso scivola: una domanda rinviata, un dato senza definizione, un punto delicato spostato in fondo all\u2019agenda. Nessuno lo vive come un problema, sembra solo prudenza. Poi le discussioni si accorciano, i ruoli sfumano, le decisioni diventano ambigue. Il CdA continua a produrre verbali, ma perde la cosa pi\u00f9 preziosa: una conversazione vera.
\nIn cinque atti, l\u2019autore ribalta il punto di vista: non parte dalle virt\u00f9 dichiarate della buona governance, ma da ci\u00f2 che le corrode. Ne isola dieci derive, movimenti quotidiani e apparentemente innocui che, ripetuti, diventano cultura: dieci modi in cui un buon Consiglio smette lentamente di esserlo.
\nL\u2019obiettivo \u00e8 mettere chi vive la governance dall\u2019interno nella condizione di riconoscere questi segnali prima che si consolidino, quando correggere \u00e8 ancora possibile. Per ciascuna deriva viene offerta infatti non solo una diagnosi, ma un antidoto operativo: uno strumento concreto per riportare il Consiglio alla sua funzione.<\/p>\n
Nicola Mona<\/strong> si occupa di governance e direzione d\u2019impresa da oltre vent\u2019anni, con esperienza nella guida e supervisione di organizzazioni in settori diversi, dall\u2019aeronautica ad alto contenuto tecnologico e innovativo al mondo dello sport. Ha ricoperto ruoli di CEO, presidente e membro di Consigli di Amministrazione in contesti nazionali e interna zionali e ha cofondato imprese innovative. Ha conseguito un Master of Science in Ingegneria presso l\u2019ETH di Zurigo, un MBA alla Sa\u00efd Business School dell\u2019Universit\u00e0 di Oxford e il Board Director Diploma presso l\u2019IMD di Losanna. Oggi \u00e8 CEO, Startup Coach per Innosuisse e consulente strategico. Dal 2026 \u00e8 membro del Consiglio dell\u2019Istituto Federale della Propriet\u00e0 Intellettuale (IPI), su nomina del Consiglio federale svizzero.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un Consiglio d\u2019Amministrazione raramente esplode. Pi\u00f9 spesso scivola: una domanda rinviata, un dato senza definizione, un punto delicato spostato in fondo all\u2019agenda. Nessuno lo vive come un problema, sembra solo […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":26539,"template":"","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"product_brand":[],"product_cat":[6730,6805],"product_tag":[14097,6803,10749],"class_list":["post-26538","product","type-product","status-publish","has-post-thumbnail","product_cat-coming_soon","product_cat-guerini-next","product_tag-cda","product_tag-management","product_tag-organizzazione-aziendale","first","instock","sale","shipping-taxable","purchasable","product-type-simple"],"yoast_head":"\n