Le persone e le competenze hanno acquisito una centralità nuova nell’incremento delle capacità competitive delle imprese: il volume illustra un modello di definizione delle competenze necessarie e suggerisce metodi e processi utili per rilevare le competenze esistenti e per formulare piani di sviluppo.
Capucci UldericoBusiness, strategia, competenze
Un modello di gestione delle risorse per lo sviluppo della competitività aziendaleSeconda edizione
Contributi di G. Armuzzi, R. Boccalari, U. Capucci, U. Cerqui, P. Costa, C. des Dorides, M. Galbiati, F. Livraghi, M. Mauri, R. Protasoni, M. Reggiani, M.G. Rotondi, M. Vecchi
Business, strategia, competenze
Un modello di gestione delle risorse per lo sviluppo della competitività aziendale
Seconda edizione
Contributi di G. Armuzzi, R. Boccalari, U. Capucci, U. Cerqui, P. Costa, C. des Dorides, M. Galbiati, F. Livraghi, M. Mauri, R. Protasoni, M. Reggiani, M.G. Rotondi, M. Vecchi
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Weight | 0,25 kg |
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ISBN | 9788883350764 |
Edizione | Guerini Next |
Collana | (BP) |
Num. Pagine | 268 |
Anno | 2003 |
Disponibilità |