Coaching

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Le aziende operano sempre più per «processi» e la tradizionale funzione della gerarchia perde il proprio primato, rimanendo confinata negli organigrammi. Nascono nuove modalità di declinare le tradizionali professioni e nuove dinamiche, nelle quali il supporto reciproco è fondamentale. Coaching, counselling, consulting, mentoring, sono aspetti delle relazioni di collaborazione e di crescita che s’instaurano fra le persone in contesti organizzativi, tipici di realtà aziendali.

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Le aziende operano sempre più per «processi» e la tradizionale funzione della gerarchia perde il proprio primato, rimanendo confinata negli organigrammi. Nascono nuove modalità di declinare le tradizionali professioni e nuove dinamiche, nelle quali il supporto reciproco è fondamentale. Coaching, counselling, consulting, mentoring, sono aspetti delle relazioni di collaborazione e di crescita che s’instaurano fra le persone in contesti organizzativi, tipici di realtà aziendali.

Peso 0,25 kg
ISBN

9788883350771

Edizione

Guerini Next

Collana

(LA)

Num. Pagine

280

Anno

2002

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    Management e caos. La creatività nel controllo strategico dell'impresa
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