La Generazione Y è quella dei giovani cresciuti nell’era di Internet e dell’I-Pod, che vive la difficoltà dell’inserirsi nel precario mercato di lavoro. Quali valori e aspettative hanno? Come programmare uno sviluppo che miri a far sentire «sicuri» giovani che vivono in un contesto di economia «insicura»? Come trattenere i giovani con potenziale, legati all’azienda più in termini di pura «opportunità» che non di «loyalty»? Da qui l’indagine su oltre 1.000 giovani nati negli anni Ottanta, e il punto di vista di rappresentanti d’imprese significative.