In questo periodo di turbolento cambiamento del mercato e del business, una delle competenze fondamentali che le aziende ricercano è la creatività. I leader di ogni livello devono saper inventare soluzioni nuove, rompere gli schemi, sfidare lo status quo. Ma non solo: devono anche guidare i loro collaboratori a fare lo stesso. Tutta l’organizzazione deve abituarsi a essere più creativa per reagire in modo rapido e originale al mutare del mercato. La creatività richiesta nelle organizzazioni deve innescare processi strutturati, tecniche per l’allenamento e lo sviluppo della creatività stessa, che vanno coltivate e diffuse in tutta l’organizzazione. E ha anche una parte difficile: essere leader creativi vuol dire saper stare nell’incertezza, lasciare il certo per l’incerto, affrontare dei rischi. Il leader creativo deve anche essere uno che ha il coraggio di cambiare, e deve saper trasmettere coraggio e attitudine al cambiamento creativo ai suoi collaboratori.