Avere systems leadership significa innanzitutto avere la consapevolezza della necessità di nuovi strumenti per affrontare le complessità, le ambiguità e le incertezze della propria organizzazione e del mondo circostante. La chiave è pensare diversamente alle questioni e lavorare insieme in modo più efficace (co-design), per agire nel quotidiano e reagire alle emergenze, in modo più veloce e controllato.
La cultura dell’incertezza offre un approccio nuovo alla comprensione dei temi cardine del nostro presente, con le indicazioni dei possibili modi per affrontarli.

Perché la maggioranza dei progetti di trasformazione digitale fallisce?
Come è possibile prendere una decisione rapida e corretta senza
avere tutte le informazioni necessarie?
Che caratteristiche deve avere la leadership per governare
un sistema complesso?

Andrea Guida è esperto designer di attività collaborative e facilitatore con la metodologia MGT. Ha lavorato in tutti i continenti, con leader del mondo dell’economia, dell’industria e della politica, istituzioni finanziarie, aziende farmaceutiche e diverse società di consulenza internazionali. Speaker, autore, docente di Innovazione e Intrapreneurship, ha disegnato e gestisce un percorso in systems leadership e co-design, collabora con la Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana (SUPSI), ed è advisor di diverse organizzazioni per gli stessi temi. Founding Curator dell’Hub dei Global Shapers di Lugano per il World Economic Forum, dal 2022 è parte del programma Elis Fellow.