La crisi pandemica ha evidenziato che la Ā«saluteĀ» ĆØ sƬ un bene pubblico ad altissimo valore intrinseco, che tuttavia può influenzare il valore sociale in senso molto più ampio. Di conseguenza, le strategie e le scelte operative che riguarderanno il Sistema Sanitario Nazionale rappresentano un volano per lāevoluzione futura del nostro Paese.
Ć in questo contesto che la formazione diventa un momento essenziale per la pianificazione organizzativa, e in particolare la formazione manageriale di medici, infermieri e personale della salute: essa, infatti, non ĆØ solo lāambito di trasmissione di competenze gestionali, ma rappresenta la dimensione privilegiata in cui il sistema sanitario si conosce e si costruisce.
Nato in occasione dei corsi erogati da PoliS-Lombardia attraverso lāAccademia di formazione per il servizio socio-sanitario lombardo, questo manuale coniuga le conoscenze teoriche dei docenti con lāesperienza pratica dei partecipanti. Partendo dal quadro di riferimento legislativo e contrattuale che regola la gestione delle risorse umane, pone attenzione in particolare sulla progettazione di modelli organizzativi innovativi, sullāottimizzazione dei processi di comunicazione interna e di leadership, sui risultati ottenuti con la valutazione delle performance e i sistemi premianti. Un percorso completo e sistematico per sensibilizzare i manager sanitari sul tema cruciale della valorizzazione delle persone e, allo stesso tempo, un laboratorio, un riferimento per un confronto dinamico e in costante evoluzione tra medici, infermieri e tutti i professionisti della salute.
Alessandro Colombo ĆØ direttore dellāAccademia di formazione per il servizio sociosanitario della Lombardia di PoliS-Lombardia. Ha una laurea in Filosofia allāUniversitĆ Cattolica del Sacro Cuore, un PhD in Storia economica a Verona, un MPhil in European studies a Cambridge, un MSc in Policy research a Bristol e un Certificato di Formazione manageriale in sanitĆ alla Scuola Superiore SantāAnna di Pisa. Avendo dedicato la sua esperienza formativa e professionale alla ricerca e al servizio alle istituzioni pubbliche, oggi insegna Politiche pubbliche allāUniversitĆ Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Ć stato, inoltre, direttore scientifico di Ćupolis Lombardia, visiting scholar al Sydney Sussex College, University of Cambridge UK, reviewer di riviste internazionali membro dellāEditorial Board del Journal of Comparative Policy Analysis e dellāesecutivo dellāAssociazione mondiale di politiche pubbliche.
Marta Marsilio ĆØ professore associato di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Economia, Management e Metodi Quantitativi (DEMM) e membro del Comitato di Indirizzo di HEAD (Centro di Ricerca e Alta Formazione in Health Administration) dellāUniversitĆ degli Studi di Milano. Ć responsabile del corso di Economia Aziendale e Accounting (laurea triennale in Economia e Management) e del corso di Management delle aziende sanitarie (laurea triennale in Management Pubblico e della SanitĆ ). Le sue principali attivitĆ di ricerca riguardano: operations management nei servizi sanitari; valutazione delle performance dellāinnovazione nella supply chain in sanitĆ ; partnership pubblico-private; valutazione degli impatti dellāinnovazione tecnologica nel settore pubblico e sanitario. Ć editorial administrator della rivista Health Services Management Research, membro del comitato editoriale di Mecosan, Consigliere di Apaform, research fellow del Karolinska Institute.
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