La selezione del personale

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Sulla base del modello tradizionale gli strumenti del selezionatore sono il curriculum vitae, il colloquio di selezione, l’assessment ecc., cioè strumenti tecnici di valutazione della persona e del lavoro. In una nuova visione del ruolo del selezionatore, queste expertises non saranno più sufficienti, tra gli «arnesi del mestiere» troveremo anche il check up organizzativo, il sistema di valutazione e incentivazione, il piano di formazione e il modello di sviluppo organizzativo. Aggiornamenti e novità di questa nuova edizione riguardano i processi, l’e-recruiting, la normativa e la deontologia, l’outplacement.

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Sulla base del modello tradizionale gli strumenti del selezionatore sono il curriculum vitae, il colloquio di selezione, l’assessment ecc., cioè strumenti tecnici di valutazione della persona e del lavoro. In una nuova visione del ruolo del selezionatore, queste expertises non saranno più sufficienti, tra gli «arnesi del mestiere» troveremo anche il check up organizzativo, il sistema di valutazione e incentivazione, il piano di formazione e il modello di sviluppo organizzativo. Aggiornamenti e novità di questa nuova edizione riguardano i processi, l’e-recruiting, la normativa e la deontologia, l’outplacement.

Peso 0,25 kg
Note

BP Strumenti

ISBN

9788883359286

Edizione

Guerini Next

Anno

2007

Collana

(BP)

Num. Pagine

242

2
    2
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    Gestire i processi di selezione
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