Alla fine degli anni Novanta il top management di FIAT decide di creare un proprio stile di leadership. Pur attingendo dall’elaborazione teorica più recente e alle esperienze eccellenti di altre imprese, la FIAT delinea un progetto di leadership originale, allineato al proprio sistema valoriale e proiettato sul medio-lungo periodo. Il nuovo modello rappresenta un riferimento per indicare percorsi di apprendimento in grado di configurare una leadership creativa, ancorata saldamente agli obiettivi di business.
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Alla fine degli anni Novanta il top management di FIAT decide di creare un proprio stile di leadership. Pur attingendo dall’elaborazione teorica più recente e alle esperienze eccellenti di altre imprese, la FIAT delinea un progetto di leadership originale, allineato al proprio sistema valoriale e proiettato sul medio-lungo periodo. Il nuovo modello rappresenta un riferimento per indicare percorsi di apprendimento in grado di configurare una leadership creativa, ancorata saldamente agli obiettivi di business.
Disponibile
| Peso | 0,25 kg |
|---|---|
| Note | prefazione di Paolo Cantarella; introduzione di Enrico Auteri |
| ISBN | 9788883353024 |
| Edizione | Guerini Next |
| Anno | 2002 |
| Collana | (IF) |
| Num. Pagine | 183 |
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