Alla fine degli anni Novanta il top management di FIAT decide di creare un proprio stile di leadership. Pur attingendo dall’elaborazione teorica più recente e alle esperienze eccellenti di altre imprese, la FIAT delinea un progetto di leadership originale, allineato al proprio sistema valoriale e proiettato sul medio-lungo periodo. Il nuovo modello rappresenta un riferimento per indicare percorsi di apprendimento in grado di configurare una leadership creativa, ancorata saldamente agli obiettivi di business.