Saper fare organizzazione significa guidare e condurre le persone verso gli obiettivi desiderati. È una tipica responsabilità dei capi, a tutti i livelli, ossia di coloro che gestiscono le persone, guidano i comportamenti, stabiliscono ruoli e funzioni e determinano, organizzandola, il successo o l’insuccesso della propria azienda. Questo nuovo manuale di Organizzazione vuole accogliere e comunicare in modo semplice e preciso le teorie di base di questa disciplina, gli strumenti e le tecniche che consentono di interpretare le logiche organizzative e di comprendere le diverse linee di pensiero che, dalla fine del XIX secolo, si sono susseguite fino ai nostri giorni. Leggere le organizzazioni propone le linee guida per costruire la «cassetta degli attrezzi del buon organizzativo»; fornisce gli strumenti utili all’analisi e alla diagnosi di un assetto organizzativo, a partire dalle competenze degli individui che compongono l’organizzazione stessa, dalle relazioni tra i ruoli, dalle componenti motivazionali dei comportamenti e delle dinamiche decisionali.
Maurizio Decastri è Professore ordinario di Organizzazione aziendale e Prorettore al Personale presso l’Università di Roma «Tor Vergata». Per le nostre edizioni è autore di Progettare le organizzazioni. Le teorie e i modelli per decidere, dedicato alla parte operativa del Manuale. Ha inoltre pubblicato Leadership. Dalla letteratura alla teoria manageriale (con Z. A. Lilov, 2011), Verso l’internazionalità (1993) e curato l’edizione italiana di E. Schein, Cultura d’azienda e leadership.
