Management dell’innovazione. L’integrazione del cambiamento tecnologico, organizzativo e dei mercati

Come assicurare alla propria organizzazione un vantaggio competitivo attraverso l’innovazione? Un approccio integrato ai suoi tre grandi campi, tecnologico, di mercato e organizzativo è irrinunciabile; così come è necessario per il management saper tradurre nuove tecnologie e opportunità di mercato in prodotti e servizi di successo. L’identificazione delle core competencies, i vincoli imposti dalle differenti tecnologie e dai mercati, le strutture e i processi di apprendimento delle organizzazioni sono i punti chiave per concretizzare queste potenzialità.