«Compie un azzardo chi predica certezze sulla portata dell’impatto di quanto è successo e ancora sta succedendo nel mondo in cui viviamo per effetto della rivoluzione digitale, interpretandolo dalla prospettiva del lavoro e delle professioni». Le conseguenze della rivoluzione digitale in ambito aziendale e il destino del lavoro nell’era della robotica sono le tematiche organizzative più attuali; eppure non vi sono ancora elementi sufficienti per tracciare un profilo definitivo e univoco della situazione. Lo studio di Marco Monga, che ben delinea la complessità dello scenario, affianca alla disamina degli argomenti legati all’intelligenza artificiale il tema dei Millenials e dei Nativi Digitali, del loro atteggiamento di fronte all’utilizzo delle tecnologie e della compresenza generazionale in azienda. Per poter comprendere gli scenari manageriali più probabili, è necessaria una maggiore integrazione tra il punto di vista più specificamente aziendale (espresso dai direttori del personale ma anche dalle organizzazioni sindacali e dai decisori politici) e gli studi dei neuroscienziati sulle dinamiche comportamentali implicate sia nella digital transformation, sia nel confronto tra generazioni e tra atteggiamenti differenti nei confronti del lavoro.

Marco Monga, direttore del personale presso l’Istituto Italiano di Tecnologia di Genova, si occupa, da oltre vent’anni, di risorse umane in diversi ambiti e contesti: dai servizi a rete e multiutility, al mondo degli intermediari finanziari, fino al manifatturiero. Consigliere di AIDP, è esperto in gestione del cambiamento, sviluppo organizzativo ed evoluzione digitale.