Nuovi pensieri e nuove pratiche emergono dal confronto tra donne manager che, in ruoli decisionali importanti, hanno mantenuto vivo il loro stupore dinnanzi a ciò che appare insensato, ingiusto, non generativo e fonte di disvalore. In questi luoghi di uomini, anziché sforzarsi di adeguarsi, si sono fondate sulla propria differenza. Mostrando che è possibile schivare l’aut aut tra assimilazione ed esclusione.
Al centro dell’attenzione, un tema spesso lasciato tra le righe: il rapporto con il potere. Un potere «maschile», che in azienda si manifesta troppe volte come dominio. Il punto di vista differente mostra i guasti di questo potere, e porta un altro modo di intendere l’azienda: luogo dove convergono interessi diversi ma dei quali – tutti – bisogna tenere conto. Emerge così un nuovo, più sensato atteggiamento orientato alla guida, alla cura e al governo. Si tratta di una opportunità da cogliere – per le donne, per chi dirige l’azienda e chi vi lavora, per le aziende nel loro insieme.
La differenza femminile ha questa portata: allarga e cambia gli orizzonti manageriali.