Attirare talenti, formare e far crescere le persone, diffondere una cultura aziendale forte e all’avanguardia. Sono temi di cui si parla in continuazione, ma estremamente difficili da inquadrare e raggiungere. Non ci sono precetti sempre validi o formule generali. Quello che si può fare – racconta Giorgio Pivetta – è proporre una prospettiva. Da questo assunto nasce un racconto appassionante sui grandi ostacoli e le grandi opportunità che un responsabile HR incontra sulla propria strada: gestire le crisi, la distribuzione del potere, adattare le competenze. Ma c’è spazio anche per interrogarsi sugli sviluppi della professione. Come impatterà il digitale? Come si ottiene la sostenibilità sul luogo di lavoro? Uno strumento utile per chiunque voglia trovare la propria strada in un ambito fondamentale dell’organizzazione aziendale e per chiunque si occupi di management nelle organizzazioni.
Giorgio Pivetta si laurea in Filosofia all’Università di Pavia. Attratto da letture su Adriano Olivetti e di psicologia e sociologia del lavoro, intraprende un percorso professionale in azienda nell’ambito delle risorse umane. Entra nel Gruppo Barilla dove per 12 anni svolge diversi ruoli, in particolare in ambito internazionale. Dopo aver guidato la direzione delle risorse umane di un gruppo chimico italiano, entra in Campari Group dove è stato per 17 anni Head of Human Resources globale, contribuendo alla crescita e trasformazione dell’azienda in uno tra gli attori di maggior successo nel settore. Da gennaio 2022 ha guidato il progetto di costruzione della Campari University di cui è responsabile.
