Le «abilità morbide» si stanno imponendo come uno degli elementi centrali della rivoluzione manageriale in corso, mentre sullo sfondo molte aziende continuano a ispirarsi a modelli e stili gestionali vecchi di oltre cinquant’anni. Per reinventare il management e la leadership occorre puntare principalmente sulle soft skills, competenze trasversali slegate da specifiche capacità tecniche (comunque indispensabili) e correlate alle dimensioni relazionali-organizzative, che si esprimono in qualsiasi ruolo professionale. Il libro intende contribuire a questa nuova rivoluzione manageriale analizzando scientificamente i processi selettivi basati sulla valutazione delle soft skills: chi assumere? Chi promuovere a ruoli apicali? Per ognuno dei tre capitoli, gli autori, oltre a presentare l’evoluzione nel corso degli anni che la leadership, la comunicazione ed il problem solving sistemico hanno avuto, forniscono una bibliografia ragionata che aiuta il lettore ad approfondire i temi presentati.
Il volume fa parte della collana Università Cattaneo Libri
Vittorio D’Amato. Direttore dell’Executive MBA part time (Executive Master in Business Administration) e dell’International Full Time MBA della LIUC Business School. Coordinatore della Laurea Magistrale in Economia e Management percorso in Management delle Risorse Umane presso la LIUC – Università Cattaneo. Direttore del Centro di Ricerca sul Cambiamento, la Leadership ed il People Management della LIUC Business School.
Daniela Mazzara. Direttore del Master Universitario di II livello HUREMOL della LIUC Business School. Ricercatrice del Centro sul Cambiamento, la Leadership ed il People Management della LIUC Business School.
Elena Tosca. Direttore del Master Universitario di II livello in Meccatronica & Management della LIUC Business School. Ricercatrice del Centro sul Cambiamento, la Leadership ed il People Management della LIUC Business School.
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