From cost to cost

From cost to cost

Gestire i costi per non essere gestiti dai costi

Siamo entrati ormai da tempo nell’era del cost management, ma non tutti se ne sono accorti. Sono cambiati in profondità i modelli di calcolo e di analisi dei costi. Le semplici e tradizionali distinzioni tra costi variabili e costi fissi, ancorché utili, debbono essere integrate dai concetti di costi specifici e costi comuni. L’oggetto di calcolo dei costi non può più essere rappresentato solo dal prodotto, ma è opportuno che si considerino i crescenti costi generati e legati alla gestione dei clienti.

Su questi argomenti, il prof. Alberto Bubbio, dal catalogo Guerini & Associati ha selezionato tre volumi e si è predisposto per il Natale 2017 un “pacchetto”, in offerta al prezzo speciale di 44,50 € (sconto 15%).

I tre volumi sono:

Nicholas Katko

LEAN CFO
Il controllo di gestione snello

Alberto Bubbio
CALCOLO DEI COSTI PER ATTIVITÀ
Activity Based Costing

Vijay Govindarajan – John Shank
L’ANALISI DEI COSTI PER LA GESTIONE STRATEGICA
Verso una nuova contabilità generale
(saggio introduttivo di A. Bubbio, Fabbisogni informativi e progettazione della contabilità analitica)

Con questi tre volumi si possono approfondire alcune fra le più efficaci impostazioni di cost management. Un approfondimento guidato che affronta il profondo cambiamento in atto: il vero problema non è spendere meno (cost cutting), ma spendere “bene” (sulle attività/processi della value stream).

 


 

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