«Un eccellente strumento per sviluppare il vostro business model»
Dr Heinz Derenbach, CEO, Bosch Software Innovations
Un solido business model è alla base di qualsiasi impresa di successo. Troppo spesso però non riusciamo ad adattarci, insistendo a seguire modelli superati che non possono più darci i risultati di cui abbiamo realmente bisogno. Gli autori di Business Model Navigator hanno scoperto che 55 modelli imprenditoriali sono responsabili per il 90% dei business di maggior successo del mondo. Questi 55 modelli – da quello Add-on adottato da Ryanair a quello Subscription usato da Spotify – sono la mappa che vi serve per rivoluzionare la vostra azienda e guidarne il cambiamento. Oltre a fornire una pratica cornice di riferimento per adattare e innovare il vostro modello di business, ciascuno dei 55 modelli spiega sinteticamente:
• Che cos’è
• Chi lo ha inventato e chi lo sta usando ora
• Quando e come applicarlo
Oliver Gassmann è Senior Professor presso l’Università di St Gallen, Svizzera, e Direttore Generale dell’Institute of Technology Management. Ha pubblicato 15 libri e più di 300 articoli su importanti riviste di settore; inoltre è membro del consiglio di amministrazione di svariate aziende. Nel 2014 a Washington è stato riconosciuto come uno dei maggiori esperti dell’innovazione a livello mondiale.
Karolin Frankenberger è Assistant Professor presso l’Institute of Technology Management dell’Università di St Gallen ed è a capo del BMI-lab. Dopo la ricerca e il dottorato all’Università di St Gallen, alla Harvard Business School e all’Università del Connecticut, ha lavorato per diversi anni come consulente presso la McKinsey&Company.
Michaela Csik lavora come Innovation Manager presso la Holcim Technology Ltd, in Svizzera. Precedentemente è stata Senior Consultant presso il BMI-lab, così come Research Associate presso l’Institute of Technology Management e presso il Center for Design Research della Stanford University.Gl
