«Saper navigare nella tempesta» sembra essere la parola d’ordine per ogni capitano o manager d’industria. Incertezza, imprevedibilità economica, impossibilità di pianificare sono solo alcuni dei problemi che quotidianamente ogni manager si trova a dover affrontare. Ma come traghettare la propria organizzazione in una situazione di turbolenza e imprevedibilità così marcate?