Alla fine degli anni Novanta il top management di FIAT decide di creare un proprio stile di leadership. Pur attingendo dall’elaborazione teorica più recente e alle esperienze eccellenti di altre imprese, la FIAT delinea un progetto di leadership originale, allineato al proprio sistema valoriale e proiettato sul medio-lungo periodo. Il nuovo modello rappresenta un riferimento per indicare percorsi di apprendimento in grado di configurare una leadership creativa, ancorata saldamente agli obiettivi di business.
Quaglino Gian Piero, Tesio Vittorio, Testa GiovanniLeadership in cammino
Il caso Fiat
Leadership in cammino
Il caso Fiat
20,50€
Disponibile
| Peso | 0,25 kg |
|---|---|
| Note | prefazione di Paolo Cantarella; introduzione di Enrico Auteri |
| ISBN | 9788883353024 |
| Edizione | Guerini Next |
| Anno | 2002 |
| Collana | (IF) |
| Num. Pagine | 183 |
