Il project management non è solo una tecnica: è una filosofia del lavoro, un modo di pensare e organizzare l’azione per trasformare le idee in risultati concreti. Eppure, nella realtà quotidiana, i progetti spesso non arrivano al traguardo: slittano, si disperdono, costano più del previsto o, peggio, si spengono lungo la strada. Perché? Questo libro offre una risposta chiara: il successo di un progetto nasce dall’equilibrio tra hard skill e soft skill. Da un lato, la capacità di pianificare tempi, costi, obiettivi, risorse. Dall’altro, la forza del team, la leadership, la comunicazione, la gestione dei conflitti. Attraverso un percorso che unisce metodo e consapevolezza, questo volume guida il lettore a comprendere come la dimensione organizzativa e quella umana si intreccino nel lavoro di progetto.

MASSIMO PILATI è professore ordinario di Organizzazione aziendale al Dipartimento di Economia «Marco Biagi», Università di Modena e Reggio Emilia. È autore di diverse pubblicazioni in tema di project management, comportamento organizzativo e people management. È stato visiting professor presso University of Florida, University of Limerick, Universidad de Sevilla, Universidad de Barcelona, University of California Santa Barbara, IÉSEG – School of Management, XJTLU – International Business School Suzhou (IBSS). Per le nostre edizioni ha pubblicato Problem solving e decision making (2023).