Ogni organizzazione cerca l’efficienza, ma ben poche hanno un’idea di come ottenerla, e ancora meno comprendono davvero in che cosa consiste. Per quanto possa sembrare strano, è proprio così: quando un’azienda si concentra troppo sull’utilizzo efficiente delle risorse, senza raggiungere però un altro genere di efficienza (la cosiddetta efficienza di flusso), solitamente si limita ad aumentare il carico di lavoro diventando ancora più inefficiente
di prima. Come risolvere questo paradosso?
Lo spiega in modo semplicissimo e ricco di esempi questo libro che sa trasmettere il senso più profondo del pensiero Lean attraverso casi concreti, facili da comprendere per tutti. Dal paradosso dell’efficienza alla definizione del valore, dalla centralità dei processi fino alle radici del Lean Thinking (attraverso la storia del sistema Toyota), This is Lean mostra come le organizzazioni gestite correttamente possano davvero, in modo semplice, fluido e redditizio, generare valore.

«Un libro chiaro ed efficace che fa capire i paradossi che la lean aiuta a superare e va al cuore del concetto cardine del pensiero snello: il flusso del valore per il cliente» Prof. Andrea Furlan, Direttore Scientifico CUOA Lean Center
«Nessun altro libro che io conosca spiega la teoria lean e la sua applicazione meglio di questo!» John Lagerling, Facebook Inc.
«Uno dei più sintetici, piacevoli e comprensibili libri sulla lean, utile a cogliere l’essenza di questa importantissima filosofia manageriale» Prof. Takahiro Fujimoto, Università di Tokyo
«Storie, metafore, scenari, esperimenti mentali per contrastare errori e pregiudizi e, insieme, rendere visibili i concetti chiave» Prof. Paul Coughlan, Trinity College (Dublin)

Niklas Modig, dopo anni di ricerca universitaria in Svezia (Stockholm School of Economics) e approfondita esperienza sul campo in Toyota, in Giappone, è uno dei più seguiti punti di riferimento nell’ambito della lean applicata ai servizi e all’organizzazione aziendale. www.niklasmodig.com
Pär Åhlström è titolare della cattedra “Ragnar Söderberg” in Business Administration alla Stockholm School of Economics. Precedentemente ha insegnato alla Chalmers University of Technology e alla London Business School. Nelle sue pubblicazioni dedicate alla lean si è occupato di manifattura, sviluppo di prodotto e servizi. Con vent’anni di esperienza in questo campo, è uno dei pionieri del settore. www.parahlstrom.com